党的十九届四中全会提出“国家治理体系与治理能力现代化”目标，我校把2020年确定为“治理效能提升年”，体现了校党委新时代办学治校新理念。此次专题培训全面、系统、有针对性的为每一位基层干部指明了干事的方向和服务的路径。作为商学院教学科研管理办公室主任，非常荣幸能有机会在这里和大家交流，通过认真学习4场校领导讲座、5场专题讲座，我和大家一样结合自己的岗位和工作实际，进行了深入思考，使我对今后的工作有了新的认识，那就是要“转变工作作风，提高工作效能”。

一、以学修身，为自身素养补钙

要紧跟时代步伐，把学习作为工作和生活的需要。通过“学理论、学文件、学方法”不断提高自身思想素养和业务能力，用正确和科学的思想指导自己的工作，少失误，少走弯路。“以学修身”，不断提升工作效能和提高服务水平。

二、以干促进，为教学科研助力

教学科研管理办公室承担着学院教学科研任务下达、日常教学科研管理、教学科研相关服务等保障工作，工作面广、繁杂琐碎，带有艰巨性，突发性，潜在性和时限性！“精通业务，工作高效”是每一位教学科研管理办主任追求的职业标准，“大局为重，相互支持”是教学科研管理干部队伍始终坚持的信念。“以干促进，为教学科研助力”才能为我校“治理效能提升年”做出应有的贡献。

三、以变求新，为管理效能服务

对每一位教学科研管理工作者而言，切实转变作风，提高工作效能，抓好各项工作的落实意义重大。首先，转变思想作风，要有真正把第一时间交给师生的观念，要有把解决师生的工作和学习需要作为自己工作第一职责的要求；第二，转变管理作风，日常工作出现问题，雷厉风行马上办；一些难以解决的难事问题，迎难而上主动办；职责范围内的常规工作，创新思路积极办。办事要讲效率，工作要讲质量，以良好的服务理念、管理效能为学院教育教学科研工作提供周到而全面的保障。

关于“我是谁，怎么干，干成啥”的思考将在我日后的工作中不断升华，进一步深入指导我的工作实践，进一步深入指导我的服务，今天仅以以上三点感悟，与大家共勉。